trefwoord

Participatiemaatschappij: Een nieuwe balans tussen overheid, markt en burger

De overgang van verzorgingsstaat naar participatiemaatschappij markeert een fundamentele verschuiving in hoe wij als samenleving zijn georganiseerd. Waar burgers decennialang konden leunen op uitgebreide collectieve voorzieningen, wordt nu een appèl gedaan op eigen verantwoordelijkheid, zelfredzaamheid en onderlinge steun. Deze transformatie roept essentiële vragen op: Hoe organiseren we zorg, werk en samenleven als de overheid een stap terugzet? Welke nieuwe vormen van samenwerking ontstaan? En hoe behouden we solidariteit en toegankelijkheid?

Maatschappelijke organisaties: leren van het verleden, om de geschiedenis niet te herhalen
Mark van Twist
Een historisch perspectief toont hoe maatschappelijke organisaties van oudsher door burgers zijn opgericht. De pendel slingert nu terug van verstatelijking naar vermaatschappelijking.

De verschuiving naar zelfredzaamheid in de praktijk

De participatiemaatschappij is geen abstract beleidsideaal maar een concrete realiteit die zich op talloze terreinen manifesteert. In de ouderenzorg, op de arbeidsmarkt, in de publieke sector - overal zien we hoe de klassieke rolverdeling tussen overheid en burger aan het verschuiven is. Deze transformatie vraagt om nieuwe antwoorden op oude vragen.

Eveline Castelijns Annick van Kollenburg Wine te Meerman
De vergrijzing voorbij
Beschrijft helder hoe de ouderenzorg moet veranderen in een participatiemaatschappij. De nadruk verschuift van passieve zorgconsumptie naar actief burgerschap, waarbij eigen kracht en netwerken centraal staan.
Boek bekijken
24,95
Verwachte levertijd ongeveer 5 werkdagen

Arbeidsrelaties en sociale bescherming in een nieuwe tijd

De participatiemaatschappij heeft verstrekkende gevolgen voor hoe we werken en hoe sociale zekerheid wordt vormgegeven. Burgers worden niet alleen aangesproken op hun zelfredzaamheid als zorgvragers, maar ook als werkenden die zelf verantwoordelijkheid dragen voor hun arbeidsmarktpositie en sociale bescherming.

Frans Pennings Janneke Plantenga
Nieuwe vormen van arbeidsrelaties en van sociale bescherming
Analyseert grondig hoe burgers zowel werken als zorgverantwoordelijkheden op zich nemen. Een onmisbare bron voor wie wil begrijpen hoe arbeidsrelaties veranderen in dit nieuwe maatschappijmodel.
Boek bekijken
45,-
Vandaag voor 17:00 besteld, volgende dag in huis | Gratis verzonden

Spotlight: Frans Pennings

Als hoogleraar internationaal socialezekerheidsrecht brengt Pennings juridische diepgang in het debat over hoe sociale bescherming past in een participatiemaatschappij waarin de rol van de overheid fundamenteel verandert.
Ruw ontwaken uit de neoliberale droom - 'Belangrijke basis voor debat'
Peter van den Boom
Een sociaal-filosofische analyse van het neoliberalisme en een pleidooi voor coöperatie als ordeningsprincipe. Relevant omdat het laat zien hoe de participatiemaatschappij past in een bredere beweging naar nieuwe organisatievormen.

Van theorie naar praktijk: Samenredzaamheid versterken

De participatiemaatschappij vraagt om concrete methodieken die professionals helpen burgers te ondersteunen in hun zelfredzaamheid. Het gaat niet om een terugtrekkende overheid die burgers aan hun lot overlaat, maar om een andere manier van samen werken waarbij de eigen kracht van mensen en hun sociale netwerken het vertrekpunt vormen.

Nelly Heijs Riny Koersen
In 10 stappen samenredzaamheid versterken
Biedt een praktische methodiek om samenredzaamheid te versterken. Het boek verbindt het abstracte begrip participatiemaatschappij met concrete stappen die professionals kunnen zetten in hun dagelijkse werk.
Boek bekijken
17,50
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, volgende dag in huis

Spotlight: Nelly Heijs

Als ontwikkelaar van de Community Support methodiek heeft Heijs jarenlange ervaring met het versterken van zelfredzaamheid en sociale netwerken, kernelementen van de participatiemaatschappij in de praktijk.
Netwerkregie - Samen werken in en tussen organisaties
Zinzi Stasse
Beschrijft hoe netwerkorganisaties ontstaan waarin diverse partijen samenwerken aan maatschappelijke vraagstukken. Een essentiële organisatievorm in de participatiemaatschappij waar geen enkele partij meer alleen de oplossing heeft.

De overheid in transitie

De verschuiving naar een participatiemaatschappij raakt de kern van hoe de overheid functioneert. De traditionele verzorgingsstaat met zijn uitgebreide regelgeving en centrale aansturing maakt plaats voor een meer faciliterende rol. Dit vraagt om disruptieve veranderingen in organisatie, cultuur en werkwijze van overheidsinstellingen.

Menno Lanting
Disruptie in de overheid
Laat overtuigend zien hoe de participatiemaatschappij de rol van de overheid verandert. Digitalisering en nieuwe verwachtingen van burgers dwingen overheidsinstellingen tot fundamentele transformatie.
Boek bekijken
20,-
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, volgende dag in huis | Gratis verzonden

SPOTLIGHT: Menno Lanting

Als Nederlandse autoriteit op het gebied van digitale transformatie en innovatie begrijpt Lanting als geen ander hoe technologie en maatschappelijke verandering elkaar versterken in de beweging naar een participatiemaatschappij. Meer over Menno Lanting
De participatiemaatschappij stelt nieuwe eisen aan overheidsinstellingen en vraagt om een fundamenteel andere manier van werken waarbij burgers niet langer cliënten zijn maar partners. Uit: Disruptie in de overheid
Jaap Boonstra: Veranderen in de non profit: ‘Lastig, complex en ongrijpbaar’
Jaap Boonstra: Veranderen in de non profit
Jaap Boonstra's analyse van veranderen in maatschappelijke organisaties is cruciaal voor het begrijpen van de complexiteit van de transitie naar een participatiemaatschappij. Het probleem is van niemand en de oplossing van iedereen.

Spanning tussen ideaal en praktijk

De participatiemaatschappij kent niet alleen voorstanders. Critici wijzen op het risico dat kwetsbare groepen tussen wal en schip vallen als de overheid zich terugtrekt. Zij vrezen dat de roep om zelfredzaamheid leidt tot een tweedelingssamenleving waarin alleen de sterken zich kunnen redden. Ook wordt gewezen op de groeiende druk op mantelzorgers en vrijwilligers die taken overnemen die voorheen collectief waren georganiseerd.

Harold Janssen: ‘De logica is met de mensen op de loop gegaan’
Harold Janssen
Harold Janssen waarschuwt voor 'bedrijfswaan' - de neiging om alles als een bedrijf te zien. In de participatiemaatschappij is het cruciaal om onderscheid te maken tussen wat marktwerking verdraagt en waar menselijke maat voorop moet staan.
In 10 stappen samenredzaamheid versterken Participatie werkt alleen als professionals loslaten en durven vertrouwen op de kracht van burgers en hun netwerken. Het is een fundamentele omslag in denken die tijd en begeleiding vraagt.

Alternatieve organisatievormen: Van aandeelhouder naar steward

De participatiemaatschappij gaat hand in hand met nieuwe vormen van organiseren en eigendom. Steward-ownership en coöperatieve structuren sluiten beter aan bij een maatschappij waarin gemeenschappelijk belang en langetermijndenken centraal staan in plaats van winstmaximalisatie op korte termijn.

Gijsbert Koren: ‘Ontneem de aandeelhouder het stemrecht’
Gijsbert Koren
Steward-owned bedrijven bieden een alternatief voor het aandeelhouderskapitalisme. Deze organisatievorm past perfect bij de filosofie van de participatiemaatschappij waarin niet individueel gewin maar gemeenschappelijke waarde voorop staat.
Vrij, Gelijk & Samenleven - ‘Aanvulling op de boeken over nieuwe economie’
Freija van Duijne
Economy Transformers laat zien hoe ondernemers werken aan een economie gebaseerd op liefde en vertrouwen. Grond, arbeid en kapitaal als commons - eigendom wordt getransformeerd tot gemeengoed, een radicale visie passend bij de participatiemaatschappij.

De toekomst: Naar een duurzame balans

De participatiemaatschappij is geen einddoel maar een continu proces van zoeken naar de juiste balans. Een balans tussen individuele verantwoordelijkheid en collectieve solidariteit, tussen marktwerking en publieke waarden, tussen efficiency en menselijke maat. De komende jaren zal blijken of deze nieuwe ordening erin slaagt om zowel effectief als rechtvaardig te zijn.

De vergrijzing voorbij De participatiemaatschappij vraagt om nieuwe vormen van ouderenzorg die aansluiten bij de wens van mensen om zo lang mogelijk zelfstandig te blijven, maar wel met de zekerheid van ondersteuning wanneer dat nodig is.

Een maatschappelijk experiment in volle gang

De verschuiving naar een participatiemaatschappij is een van de meest ingrijpende transformaties in de naoorlogse geschiedenis. Het vraagt om nieuw denken, nieuwe vaardigheden en nieuwe vormen van samenwerking. Maar bovenal vraagt het om een dialoog waarin alle stemmen worden gehoord: van professionals die hun werk zien veranderen tot burgers die meer verantwoordelijkheid krijgen, van beleidsmakers die nieuwe arrangementen ontwerpen tot onderzoekers die kritisch reflecteren. Alleen in die dialoog kan een participatiemaatschappij ontstaan die recht doet aan zowel de autonomie van burgers als de solidariteit die een samenleving bijeenhoudt.

De boeken en inzichten op deze pagina bieden handvatten voor wie deze complexe transitie beter wil begrijpen - of er zelf actief aan wil bijdragen. Want uiteindelijk is de participatiemaatschappij van ons allemaal.

Boeken over 'participatiemaatschappij' koop je bij Managementboek.nl

Producten over 'participatiemaatschappij'

Deel dit artikel

Wat vond u van dit artikel?

0
0

    Personen

      Trefwoorden