Thijs Homan
- Auteur
Prof. dr. Thijs H. Homan is emeritus hoogleraar Change and Implementation bij de Open Universiteit Nederland. Zijn onderzoek en advieswerkzaamheden gaan niet over ‘hoe verandering moet’, maar over ‘hoe verandering gaat’. Hij publiceerde: Teamleren, Organisatiedynamica, Het Et-cetera-principe, In Control?, De Veranderende Gemeente.
Prof. dr. Thijs H. Homan is emeritus hoogleraar Change and Implementation bij de Open Universiteit Nederland. Zijn onderzoek en advieswerkzaamheden gaan niet over ‘hoe verandering moet’, maar over ‘hoe verandering gaat’. Hij publiceerde: Teamleren, Organisatiedynamica, Het Et-cetera-principe, In Control?, De Veranderende Gemeente.
Boeken van Thijs Homan
Thijs Homan
Rob Wetzels
Wat nu!?
Dit boek gaat over grootschalige gedragspatronen. En over de verandering daarvan. Als samenleving worden we geconfronteerd met een aantal forse en potentieel zeer ontregelende problemen.
Meer
Fer van den Boomen
An Kramer
Martijn Jansen
Esther de Haan
Gertjan Schuiling
Evelien Beentjes
Nanja Mol
Jacco van Uden
Thijs Homan
Sandra van Kolfschoten
De Binnenkant
In 'De Binnenkant' delen tien ervaren adviseurs hun belevenissen; en dat doen ze in volle eerlijkheid.
Meer
Thijs Homan
In control?
Dit boek geeft een kritische reflectie op de veelal eenzijdige betogen over de bureaucratische meet-, control- en bijsturingspraxis.
Meer
Martijn van Ooijen
Mieke Moor
Antonie van Nistelrooij
Barbara van der Steen
Thijs Homan
Marcel Kuhlmann
Aart Goedhart
Imperfecte adviseur
Hoe kun je als organisatieadviseur je toegevoegde waarde maximeren? Hoe zorg je ervoor dat weerstand tegen verandering wordt weggenomen?
Meer
Thijs Homan
Het et-cetera-principe - Een nieuw perspectief op organisatieontwikkeling
De focus op verandermanagement verhult dat er in organisaties talloze ándere processen en dynamieken gaande zijn, die eveneens van grote invloed zijn op wat er gebeurt.
Meer
Interviews en artikelen (6)
interview
Gedragsverandering begint in dagelijkse interactie
| 29 september 2023
Het stewardship dat Rob Wetzels centraal stelde in zijn executive-programma’s van Nyenrode en het sociale complexiteitsdenken waarover Thijs Homan schrijft, komen samen in hun boek ‘Wat nu!?’. We spreken hen tegen de achtergrond van de snelwegblokkade van Extinction Rebellion. Homan: ‘Grootschalige verandering ontstaat als mensen thema’s in hun gesprekken in hun dagelijkse praktijk opnemen en met elkaar tot nieuwe betekenisgevingen komen over datgene dat ze meemaken.’
- 27-11-2017 Thijs Homan: Bureaucratie en controle - Wíllen we er wel vanaf?
- 16-10-2017 Thijs Homan: ‘De beheersdrang zit in onszelf’
- 28-01-2014 Thijs Homan: Veranderen als ‘gut-wrenching experience’
- 06-09-2012 Manon Ruijters: ‘Leer- en werkwereld vaak van elkaar losgetrild’
- 01-07-2009 De boekenkast van Thijs Homan